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受講生の声
受講生の声（インタビューVer）を公開しました！
＜インタビュー内容＞
Q 組織変革に入塾したきっかけは？
Q 自分自身が、一番感じていた「課題」は？
Ｑ 組織変革塾での学びは、成果に繋がっていますか？
Ｑ 組織変革塾の、ここがイイ！
Q 組織変革塾は、どんな方におすすめですか？
Ｑ 塾長の森田満昭ってどんな人ですか？
Ｑ 入塾を考えている方へ、一言お願いします
AMA行政書士事務所
代表 川島 三佳 様
組織変革を学びたくて、入塾しました。入塾してすぐ、まず自分の事務所で組織変革を実現しようと取り組みました。その結果、ミスやクレームも激減し、私自身、経営が愉しくなりました。社労士としても、ほか企業様の組織課題について本質的なサポートが行えるようになり、仕事の幅が広がりました。
株式会社成田
代表取締役 福井 啓太 様
地方の総合建設業ですが、社員とのコミュニケーションで悩み、入塾を決めました。仕事では、どうしてもイライラしてしまいがちだったのですが、コーチングを学んだことで、自分の感情をコントロールしながら会話できるようになりました。コーチングの威力を実感しています。
株式会社紡樹
代表取締役 冨浪 真樹 様
知識や経験だけでは会社を変えきれないと感じていたとき、「対話」や「関係性」がその隙間を埋める鍵になると思い参加。森田さんの実践知や、参加者同士の対話から多様な視点を学べるのが大きな魅力です。悩みを抱える経営者にぜひおすすめしたいプログラムです。
ケアミックス病院
院長 高橋 郁夫 様
職員数1200名の急性期病院の副院長をしていますが、離職の多さに心を痛めていました。私自身もヘルスコーチの資格をもっていますが、組織はまた違ったアプローチが必要だと感じ、入塾し、職場を実践の場として、組織変革に取り組みました。結果、大変だったコロナ禍を離職者０で乗り切ることができ、「組織は変えられる」と実感しています。
桂木 勇 様
お声をもらう。
システムネットワーク株式会社
代表取締役 西村 信一 様
せっかく仕事を任せられるようになったと思ったら辞めてしまう。森田コーチに出会い、職種や業界のせいにしてはいけないなと思って入塾を決意しました。コミュニケーションがなぜうまくいかないのかという点が、はっきりと分かりました。自分のあり方をあらため、メンバーとの対話を増やしたところ、離職者は前年比で半減しました。組織課題は経営課題と同じレベルで大切だと実感しています。
株式会社B/愛知県
開発職 河路 和繁 様
心理的安全性や自走型組織について学びたくて参加しました。自己開示や、相手の意見を否定せずに受け入れる大切さを実感し、家庭でも実践。以前は無意識に否定から入っていた妻との会話も変わり、「変わったね」と言われたのが何より嬉しかったです。安心して話せる勉強会の雰囲気も心に残っています。
急性期病院/群馬県
副事務長 小池 尊 様
病院全体での支援の中、自分が参加しても何か変わるのか不安でしたが、対話の力やコーチ目線を学び、自分自身や他者の見方が大きく変化しました。職場を良くしたいという想いが強くなり、同じ悩みを持つ仲間と出会えた勉強会はとても心強い場でした。ミライズ創研さん、森田さんとの出会いが今の自分の原点です。
ライフシフト65
代表 保元 温 様
組織変革塾に参加して、「組織なんてものは後からついてくる」と思っていた考えが変わりました。事業のあり方やビジョンの重要性に気づき、定年退職後に提供したい場の意味も深まりました。現在は大学研究室と連携し、心の居場所づくりを事業として進めています。
有限会社まつもと
代表取締役 吉川 真司 様
以前は社員との間に壁を感じ、問題が起きると責める姿勢になっていました。組織変革塾で学び、今ではお互いを認め合い、率直に意見を言い合える一体感のある組織に変化。社員との対話も増え、仕事が前向きに、楽しく感じられるようになりました。
株式会社B/愛知県
営業職 K.I 様
組織変革塾に参加する前は、自走型組織を目指しているのに、タスク管理が強調されていたことが悩みでした。学び始めてからは、個人としてやりたいことができるようになり、特に心理的安全性を持つ対話が印象的でした。この場では、誰でも自由に話せる関係が体感できます。集合勉強会は楽しく学べる場で、経営層から一般社員まで、誰にでもおすすめできる内容だと感じています。