受講生の声
組織変革コーチ・組織変革リーダー誕生中！
学びを実践につなげながら、それぞれの現場で組織を動かす仲間が増えています。
動画インタビュー
建設会社社長 福井さん
経営者自らが学ぶことで生まれた、社員との対話の変化を語っていただきました。
人事コンサルタント 冨浪さん
“やり方”を極めてこられた冨浪さんがみる“あり方”の重要性、自分自身の変化について語っていただきました。
社労士 土田さん
専門家としての視座の変化と、現場での実践的な手応えについてお聞きしました。
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コンサルティングコーチコース受講生の実感
組織変革を支援する専門性を高めたい方々が、どのような変化を実感したのかをご紹介します。
組織変革を学びたくて、入塾しました。入塾してすぐ、まず自分の事務所で組織変革を実現しようと取り組みました。その結果、ミスやクレームも激減し、私自身、経営が愉しくなりました。社労士としても、ほか企業様の組織課題について本質的なサポートが行えるようになり、仕事の幅が広がりました。
職員数1200名の急性期病院の副院長をしていますが、離職の多さに心を痛めていました。私自身もヘルスコーチの資格をもっていますが、組織はまた違ったアプローチが必要だと感じ、入塾し、職場を実践の場として、組織変革に取り組ました。結果、大変だったコロナ禍を離職者0で乗り切ることができ、「組織は変えられる」と実感しています。
せっかく仕事を任せられるようになったと思ったら辞めてしまう。職種や業界のせいにしてはいけないなと思って入塾を決意しました。コミュニケーションがなぜうまくいかないのかという点がはっきりと分かりました。メンバーとの対話を増やしたところ、離職者は前年比で半減しました。組織課題は経営課題と同じレベルで大切だと実感しています。
知識や経験だけでは会社を変えきれないと感じていたとき、「対話」や「関係性」がその隙間を埋める鍵になると思い参加。森田さんの実践知や、参加者同士の対話から多様な視点を学べるのが大きな魅力です。悩みを抱える経営者にぜひおすすめしたいプログラムです。
地方の総合建設業ですが、社員とのコミュニケーションで悩み、入塾を決めました。仕事では、どうしてもイライラしてしまいがちだったのですが、コーチングを学んだことで、自分の感情をコントロールしながら会話できるようになりました。コーチングの威力を実感しています。
以前は社員との間に壁を感じ、問題が起きると責める姿勢になっていました。学び、今ではお互いを認め合い、率直に意見を言い合える一体感のある組織に変化。社員との対話も増え、仕事が前向きに、楽しく感じられるようになりました。
リーダーコース受講生の実感
社内のリーダーや経営層の方々が、学びを通して実感した対話と関わり方の変化をご紹介します。
心理的安全性や自走型組織について学びたくて参加しました。自己開示や、相手の意見を否定せずに受け入れる大切さを実感し、家庭でも実践。以前は無意識に否定から入っていた妻との会話も変わり、「変わったね」と言われたのが何より嬉しかったです。
自分の力が組織変革の力になっているのか悩みがありましたが、学び、自分自身の部下をみる姿勢。少しは部下の目線で物事を捉えられるようになったかなと感じています。自分が経験した思考の変化を伝えていきます。
対話の力やコーチ目線を学び、自分自身や他者の見方が大きく変化しました。職場を良くしたいという想いが強くなり、同じ悩みを持つ仲間と出会えた勉強会はとても心強い場でした。森田さんとの出会いが今の自分の原点です。
組織という大きなものをどのように変えていけるのかを知りたくて参加しました。学びを通して、特別なことをするのではなく、対話を通して場の雰囲気が変わっていくことを少しずつ実感できたそうです。特にOSTやワールドカフェは印象深く、始まる前と後で空気が変わる感覚を体験できたことが大きな学びになったとのこと。同じ志を持つ仲間の存在も心強く、組織を良くしたい、雰囲気を変えていきたい人におすすめしたいという声でした。