集合勉強会 / 学習サポート
プロフェッショナルの視座を高める、研鑽と相互理解の場
勉強会のご案内
2026年度 集合勉強会（月1回 / 5h）
組織変革塾へ参加している方全員が参加できるオフライン勉強会です。集合勉強会では、講義やテーマ別対話会など、同じ志を持ち学ぶメンバーとのリアルな交流を通じて、より深い気づきや、アウトプットすることの心地よさを感じていただけます。集合勉強会では、経験豊富なメンターや実現場で活躍するコンサルティングコーチからのフィードバックや質問に応じたアドバイスも得られます。参加者同士が直接顔を合わせることで、組織変革における共通の課題に対する理解が深まり、ネットワーキングの機会の拡大のみならず、組織変革への意欲と知識の向上を促進する、密度の濃い学びの場となっています。
開催場所： スペースアルファ三宮（神戸）
| 開催日 | メインテーマ |
|---|---|
| 2026年1月10日（土） | 最新の組織変革理論 |
| 2026年2月14日（土） | 対話の威力（傾聴と自己開示） |
| 2026年3月14日（土） | 本質的な心理的安全性とは |
| 2026年4月11日（土） | 全体プロセス設計の実際 |
| 2026年5月9日（土） | ワークショップ設計のコツ |
| 2026年6月13日（土） | 共有ビジョンの作り方 |
| 2026年7月11日（土） | 変革リーダー / コーチのあり方の探究 |
| 2026年8月8日（土） | 組織変革から事業推進へのステップ |
| 2026年9月12日（土） | 問題解決会議のファシリテーション |
| 2026年10月10日（土） | 新時代の経営とマネジメント |
| 2026年11月14日（土） | 対話型組織開発の実際 |
| 2026年12月12日（土） | ケーススタディ |
ケーススタディ勉強会（適宜開催）
組織変革ケーススタディ勉強会は、別名「設計道場」と称して、集中的に「設計力」をトレーニングする場としています。企業規模、組織課題、あらゆるモデルケースを扱い、設計力と提案力の向上に力をいれます。他にも、成功した組織変革事例の掘り下げや、課題解決やリーダーシップの手法を参加者同士で探求する時間を設けています。実現場で活躍するコンサルティングコーチも参加してのディスカッションで、理論だけでなく実際の事例から得た知見を共有することで、組織変革の実践スキルを養います。
開催場所： スペースアルファ三宮（神戸）
学習サポートサービス
1on1パーソナルトレーニング
1on1の質を上げることに特化した個別訓練。ロールプレイ等を通じ、現場対応力を強化します。
事業課題についての整理
経営者や個人が直面する複雑な課題をプロが整理。持続可能なビジネス成長を支援します。
パーソナルコーチング
「あり方（Being）」に焦点をあて、真の欲求や目標に向かって思考を整理し、可能性を最大化します。
メンターコーチング
人生経験豊富なメンターが心に寄り添い、アドバイス。自己実現に向けたメンタルを支えます。
- 学習サポートのお申込みは、会員の方は専用Chatworkから、修了生の方は「各種申し込み」フォームよりお申込みください。
- 学習サポートサービスは、入塾を経験し修了した方のみご利用いただけます。一般の方はご利用いただけません。
- お支払い方法は、銀行振り込みまたはクレジット決済に対応しております。
- 法人の方は、見積書・請求書での対応も可能です。
コミュニティ会員限定メニュー
実践の精度をさらに高めたい方向けに、会員限定の伴走支援メニューをご用意しています。
支援設計フィードバック
専門家があなたの設計プランを添削し、ブラッシュアップします。
¥33,000（税込）～
※内容に応じて変動します。
支援設計代行（全体・単発）
専門家がプロセス設計を代行し、実践の精度を高めます。
¥55,000（税込）～
※内容に応じて変動します。
夏季マインドフル合宿
都会を離れた場所でのWSや食事会を通じて心身を整える特別プログラムです。家族参加も歓迎です。
¥11,000（税込）＋実費
講師 / サポーター
森田 満昭
株式会社ミライズ創研 代表取締役。大手物流システムメーカーで30年間開発に携わり、特許17件を取得。55歳で組織変革コンサルタントとして独立し、「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」を理念に、上場企業から医療機関まで幅広い組織の変革支援に従事。著書「社員が自ら考え、動く 自走型組織の作り方」は新書ランキング1位を獲得。組織変革塾®塾長として、組織を導く“本物”のプロフェッショナル育成に取り組んでいます。
増尾 倫能
全国５拠点で1,300社超の顧問先を抱える社労士法人のCOOを務めながら、 日本中から”人と組織の問題”をなくすための取組を続ける社会保険労務士。 理想の組織づくり実現に向けて、徹底的に寄り添います。
福井 啓太
自社の組織課題に正面から向き合い、変革を実践してきた現役経営者。経営視点と現場視点の双方を踏まえ、コーチングを基盤とした事業計画の支援や、ビジョンに寄り添ったビジネスコーチングを提供します。
平田 美佐子
ICF認定国際コーチ（MCC）。セッション3,000時間超、500名以上のコーチ育成実績を有する国内有数のマスターコーチ。対話の質を高め、相手の可能性を引き出すコーチングを提供します。
金 永峯
経営コンサルタントとして、上場企業から中小企業まで幅広い企業の経営戦略および中期経営計画の立案を支援。目的・目標の言語化や構造化（図式化）に強みを持ち、事業課題の整理と明確化を支援します。