各コース / 受講費
組織変革塾でご用意している各コースの特徴、対象となる方、学べる内容、受講費の確認先をまとめています。
目的や立場にあわせて、最適な学びをお選びください。
組織変革コンサルティングコーチコースとは
組織変革コンサルティングコーチコースは、コンサルティングとコーチングの両方の視点を統合しながら、組織の変革を支援できる実践者を育成する講座です。組織課題の見立て方、変革プロセスの設計、現場での対話の進め方などを体系的に学び、企業やチームが自ら動き出す状態を支援できる力を身につけていきます。
こんな方へおすすめ
受講・サポート内容
- オンライン講義（3h×6回）
- 集合勉強会への参加（月1回×6回）
- Chatworkでの無制限質問（講師直答）
- セミナー実施サポート
- 現場オブザーブ機会提供
- 学習サポート割引特典
この講座で学べること
- 実際の変革フローに沿った実践的知識
- 組織（人と人の間）に起こる課題のメカニズムの体系的理解
- 実際の事例からの追体験と、OJTによる現場アプローチの体験
修了時にお渡しするもの
※所定の認定試験を合格された方のみにお渡ししています。
組織変革リーダーコースとは
組織の中から変革を生み出していくために、経営者や幹部、管理職が必要な視点と実践力を身につける講座です。人と組織の課題を構造的に捉え、対話と働きかけを通じて現場の主体性を引き出しながら、チームや組織が自ら動き出す状態をつくるリーダーを育てます。
こんな方へおすすめ
受講・学習内容
- オンライン講義（3h×4回）
- 集合勉強会への参加（月1回×3回）
- 動画視聴によるオンライン学習
- オフライン集合勉強会
- Chatworkでの無制限質問（講師直答）
この講座で学べること
- 対処療法に陥らない、リーダーに求められる多角的な思考の枠組み
- 対話の場を効果的に創出するためのワークショップ・ファシリテーション
- 組織課題を解決へと導くための具体的なアプローチ手法
修了時にお渡しするもの
組織で働くすべての人に必要な基盤的な学び
コーチングマインド基礎講座は、組織における人との関わり方を深く学ぶための基盤講座です。 特に、コンサルティングコーチコースやリーダーコースでの学びを実践し、定着させていくうえでの土台となります。 そのため、コミュニティでの実践期間と並行して受講いただくことで、学びと現場での変化をより加速させることができます。
こんな講座です
受講概要
- 全5回実施
- 組織で活きるコーチング的関わりを学ぶ
- どのコース受講者にも役立つ基礎講座
- 学びの土台としておすすめ
この講座で得られること
- 組織において相手の可能性を引き出す関わり方
- 対話を通じて信頼関係を築くための土台
- 上位コースの学びを深めるための基礎理解
修了時にお渡しするもの
講師紹介
森田 満昭 （もりた みつあき）
株式会社ミライズ創研 代表取締役 / 組織変革塾® 塾長大手物流システムメーカーで30年間、開発エンジニアとして物流システムや自動化設備の開発に従事し、特許17件を取得。
その後、組織の関係性や対話の質こそが成果を左右すると痛感した経験を機に独立し、2012年に株式会社ミライズ創研を設立しました。
以来、企業や病院の本質的な組織課題に向き合い、対話を通じて心理的安全性と主体性を育む組織変革支援を実践。組織変革塾®では、現場で実践できるリーダーや支援者の育成に取り組んでいます。
平田 美佐子
ICF認定国際コーチ（MCC）。豊富な指導実績をもとに、対話の質を高め、相手の可能性を引き出すサポートを行っています。