コーチングマインド基礎講座
あなたの“対話力”が、ビジネスを動かす。組織変革塾において全ての受講生が修得すべき、実践型コミュニケーションの基盤講座。
「自分のあり方」を整え、現場を動かす。
ミライズコーチングスクールが目指すのは、型をなぞるだけの練習ではありません。基礎の傾聴・質問・フィードバックを土台に、1on1、会議、チーム運営まで、日常のあらゆる場面で成果を生むための「マインドの定着」と活きた実践スキルの習得を大切にしています。
コーチングマインドをもつことの大切さ
組織やチームを本質的に良くしていくためには、単にスキルを使うだけではなく、「相手の可能性を信じる」「答えを奪わずに引き出す」「関係性を育てる」という自分自身のコーチングマインドを持つことが欠かせません。日々の対話の質が変わることで、相手の主体性や信頼関係、そして組織全体の空気までも変わっていきます。
講座で学べる3つのステップ
基礎のエッセンス
傾聴・質問・フィードバックの基本。難しい理論ではなく実際の会話での「出し方」を練習し、日常の会話から変化を感じられるようになります。
現場への応用術
GROWモデルを用いた目標設定。1on1や個別面談の場面で、相手の自主性を育てる具体的な会話の流れを修得します。
組織を動かす実践
チーム全員で考え合い、支え合う雰囲気づくり。会議の活性化や振り返りの習慣化など、組織変革の土壌となるスキルを身につけます。
こんな方におすすめ
管理職・経営者の方
中堅社員・リーダー候補の方
対人援助職・専門職の方
リーダーの方
カリキュラム内容
コーチングマインドと傾聴の力
コーチングとは何か？尊重・信頼・主体性を軸としたマインドセットと傾聴の基本を学びます。
質問とフィードバックのエッセンス
成果を促す質問（内省／焦点化／行動化）、SBI法に基づいたフィードバックを体得し、気づきを与えスキルを磨きます。
1on1ミーティングで成果を引き出す
信頼関係を育てる承認と、難しい場面（沈黙／言い訳）への対応ロールプレイを実践します。
面談・会議で活かす会話術
会議での意見の引き出し方や、難所での感情・対立への対応スキルを学びます。
チームと組織に広げるコーチングマインド
コーチングマインドをチーム文化にする手法を探求。意思決定の実行率を高める会議デザインと、今後の実践プランを策定します。
過去開催の様子
初めて学ぶ方でもわかりやすく身につく学び
参加者同士が関わり合いながら気づきを深める時間
学習後、国際コーチング資格取得を目指す修了生もいます
受講生の声
「存在承認」を知り声かけを改善。自分がやってきたことを再認識でき、自信を取り戻せました。
「実際にやってみる」時間が多く、自分のクセを指摘してもらえるので商談にも即活用できています。
仕事だけでなく、家族に対してコーチングマインドを持つ大切さが一番心に刺さりました。
自己流の「伝える中心」から「引き出す対話」へ。これまで以上に生徒との対話が深まりました。
修了時にお渡しするもの
受講概要
| 対面講義 | 全5回（13:00-18:00 / 5h） ※最小催行人数4名 ※講義日については、ご相談の上決定します。 |
|---|---|
| 開催場所 | スペースアルファ三宮（神戸） |
| 受講料 |
一般受講料：¥180,000（税込） ミライズコミュニティ会員：¥160,000（税込） 修了生再受講：¥88,000（税込） |
詳細が決まり次第本ページにてご案内いたします。