組織変革リーダーコース受講者の声
INTERVIEW
株式会社B/愛知県
開発職 河路 和繁さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
心理的安全性の高め方や自走型組織の作り方の理論を学ぶ
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
会社ではまだまだだが、研修の影響で妻から変わったね(良い意味で)と言われた。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
自己開示の重要性や相手の話や意見を否定せずに受け入れること
今までは妻の話を無意識のうちに否定から入ることがあったが、研修で学んだことを家庭で実践していくうちに妻から変わったと認められたから。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
リラックスして自分の悩みや話したいことが話せる場所
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
全ての従業員
急性期病院/群馬県
副事務長 小池 尊さん
Q. 組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
病院全体で支援を受けていたので、参加の必要性は感じていましたが自分が参加して何か変わるのか不安しかありませんでした。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
自分自身の考え方や気持ちのあり方や相手の見方が変わったと思います。どうやって自職場を変えていこうか、自職場を変えたいと思う気持ちが強くなりました。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
対話の威力とコーチ目線の考えを知れた事
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
職種は違っても同じ悩みや考えを持っている仲間がいる場所。職場を良くしようとする部分では自職場よりも仲間意識が高いと思います。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
自職場を良くしたいけど無理だと思っている人。これから管理職になる人
Q. その他、何か伝えたいことやご要望などあれば遠慮なくお書きください。
とても有意義であっという間の3ヶ月間でした。ミライズ創研さんの支援、森田さんとの出会いがなければ絶対職場を良くしよう（良く出来る）と思う今の自分はいなかったと言っても過言は無いです。
株式会社B/愛知県
営業職 K.I さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
自走型組織を目指しているのにタスク管理されていた
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
個人としてやっていきたいことができた
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
心理的安全性のある対話
そういった場のため、なんでも話せる関係を体感できたため
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
楽しく学べる場
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
社長から一般社員まで全員
D株式会社/広島県
専務 山本崇雄 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
自分の力が組織変革の力になっているのか、悩みがあり、その不安がなくなることを期待していました。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
自分自身の部下をみる姿勢。少しは部下の目線で物事を捉えられるようになった。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
【OST】討論テーマが自由、自由に参加できる。このような対話方法が考えもしたことが無かった為。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
同じ想いを持った人と出会え、学べる場所。学習効果が高まる
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を良くしたいと想っている。又、それを任されているが、どうすればいいか悩んでいる人。
Q. その他、何か伝えたいことやご要望などあれば遠慮なくお書きください。
素晴しい学び、深く考える時間を頂き、有難うございました。全ての学びが私のプラスとなりました。自分が経験した思考の変化を伝えていきます。 有難うございました。
株式会社B/愛知県
購買職 兒玉昌也 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
社内で部署間の関係性が悪い部署があり、その解消方法について期待しておりました。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
自身も含めて心理的安全性が高くなったように感じます。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
OSTなど、グループワークの際に様々な業種の方とお話しする機会があり、そこの経験や考えを聞くことができ印象に残っております。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
自分の知見を広げることができる場でした。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を変えたいと考えている方のみでなく、自身の考えを成長させたいという方にもおすすめです。
総合病院/東京都
リハビリテーション部 遠山敬輔 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
組織という大きい物をどのように変えていけるのか知りたかったです。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
ある程度のノウハウ、フレームは必要ですが特別なことをするのではなく、対話を通して場の雰囲気が変わっていくとを少しですが実感できました。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
OSTやワールドカフェについて印象に残っています。まだ一回しか体験できていませんが、始まる前と後の空気の変化を感じることができました。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
業種の違う方々とお話しをさせていただきましたが、悩みの根っこは同じなんだなと感じることができました。また、同じ志を持つ人たちがいることがとても心強いと感じました。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を良くしたい、雰囲気を変えていきたい人
医療生活協同組合/兵庫県
入所部課長 甲斐広樹 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
先生の本を読んだり、職場でのワークショップを経験して「対話」の良さを感じていました。しかし、ワークの手法や基本的なことはほとんど理解できいなかった状態でした。
その中で職場から直接学べる機会を与えてもらえたので、少しでも組織を良く出来る方法を自分のものにしたいと思って参加しました。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
今までの面談では何か言おう、言おうとしていて、相手の事よりも自分の事ばかりを考えていて、まったく相手の話を傾聴できなかったですが、今は相手の話を心から傾聴して、気づきを与えるということを心がけて、相手の話に集中出来るようになっており、苦痛だった面談というものが楽しいものになりつつあります。
まだ問いの質など勉強しなければならないことは多いですが、少し自分自身は変わっているような実感はあります。組織として大きな変化はないですが、議論ではなく対話というものが出来る回数を増やして、みんなが安心して発言出来るような雰囲気を作っていきたいです。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
氷山モデルの考え方や赤い眼鏡の話は印象に残っています。自分は目の前の事象だけでの判断や相手に対して感情の部分などで思い込みが強いので、見えている部分以外も考えることや、思い込みを外して相手を見ることを強く意識しないといけないと思ったからです。
またOSTでは、話を否定されずに聞いてもらえる場の大切さを実感しました。うまく話せないので、人の前で話すのが苦手な私でも、心地の良い時間でした。自分たちでお題を出し合うことで、ただの話よりも、責任持つことでより集中出来ることがわかりました。
人は自分でやりたい、やろうと思わないと動かない。という言葉も残っています。やりたい、やろうと思える職場作りをしていきたいと思いました。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
自分の勉強不足を実感出来て、やる気を出させてくれる場所。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を良くしようと頑張っているけど、部下が思ったように動かなかったり、話してくれなかったりして上手く行ってないと感じている人。部下のせいだと思っている人。
医療生活協同組合/兵庫県
リハビリテーション部課長 畑出卓哉 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
すごく業務や人間関係で困っているというわけではなかったですが、職場に人が増えて少しいい意味で安定しているのですが、でもやっぱりまだまだよいチームになれるかなっという感覚があり、でも自分の今の考え方などでは足りないかなという感覚がある状態でした。
また、そのため、基本的に独学や書籍からの学びのみでやってきているので自分自身の中でのサイクルを回しているだけだったので、期待としては、体系的な学びや他者からの学びや自分のなかからアウトプットすることで得られる学びなどを経て自分が何かしらの一歩をつかみたいということでした。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
どちらかというと組織やチームを見る時に、構造として考えてしまうタイプだと自覚はあり、その中にいる人や人と人との関係への部分は苦手意識があり、どこから手をつけるとよいか・・・という感覚がありました。
学び始めてから僕が苦手とする部分への学びと実践が多くあり，その点での考えるポイントや形を掴めている部分はあります（まだまだ実践が不足していますが・・・）
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
OSTを代表として実践的な部分です。
理論などに関しては独学ですが、学ぶんではいたのでそこというよりは、実践的な部分や他者（職種や年代も異なること）との関わりの中で得られるものが多くありました。
後は対話ということに関しては意識はしてきていましたが、実際は出来ていなかったなと感じることが多くありました。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
理論を実践に落とし込む場であると同時に、こんなことを相談や話をしてもよいのかということも相談などができる安全区域のような場と感じています。
職位の問題もあり、相談できる場や相手が限られていたり、相談できたとしても上位者となることが多く、指導や助言を受けることになってしまうことが多くなってきていたことも影響しています。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
何かわからないけど、行き詰まっていたり、変化をしたい、という想いがある人にお進めてと感じます。
組織変革リーダーコース受講者の声
INTERVIEW
株式会社B/愛知県
開発職 河路 和繁さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
心理的安全性の高め方や自走型組織の作り方の理論を学ぶ
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
会社ではまだまだだが、研修の影響で妻から変わったね(良い意味で)と言われた。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
自己開示の重要性や相手の話や意見を否定せずに受け入れること
今までは妻の話を無意識のうちに否定から入ることがあったが、研修で学んだことを家庭で実践していくうちに妻から変わったと認められたから。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
リラックスして自分の悩みや話したいことが話せる場所
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
全ての従業員
急性期病院/群馬県
副事務長 小池 尊さん
Q. 組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
病院全体で支援を受けていたので、参加の必要性は感じていましたが自分が参加して何か変わるのか不安しかありませんでした。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
自分自身の考え方や気持ちのあり方や相手の見方が変わったと思います。どうやって自職場を変えていこうか、自職場を変えたいと思う気持ちが強くなりました。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
対話の威力とコーチ目線の考えを知れた事
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
職種は違っても同じ悩みや考えを持っている仲間がいる場所。職場を良くしようとする部分では自職場よりも仲間意識が高いと思います。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
自職場を良くしたいけど無理だと思っている人。これから管理職になる人
Q. その他、何か伝えたいことやご要望などあれば遠慮なくお書きください。
とても有意義であっという間の3ヶ月間でした。ミライズ創研さんの支援、森田さんとの出会いがなければ絶対職場を良くしよう（良く出来る）と思う今の自分はいなかったと言っても過言は無いです。
株式会社B/愛知県
営業職 K.I さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
自走型組織を目指しているのにタスク管理されていた
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
個人としてやっていきたいことができた
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
心理的安全性のある対話
そういった場のため、なんでも話せる関係を体感できたため
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
楽しく学べる場
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
社長から一般社員まで全員
D株式会社/広島県
専務 山本崇雄 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
自分の力が組織変革の力になっているのか、悩みがあり、その不安がなくなることを期待していました。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
自分自身の部下をみる姿勢。少しは部下の目線で物事を捉えられるようになった。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
【OST】討論テーマが自由、自由に参加できる。このような対話方法が考えもしたことが無かった為。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
同じ想いを持った人と出会え、学べる場所。学習効果が高まる
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を良くしたいと想っている。又、それを任されているが、どうすればいいか悩んでいる人。
Q. その他、何か伝えたいことやご要望などあれば遠慮なくお書きください。
素晴しい学び、深く考える時間を頂き、有難うございました。全ての学びが私のプラスとなりました。自分が経験した思考の変化を伝えていきます。 有難うございました。
株式会社B/愛知県
購買職 兒玉昌也 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
社内で部署間の関係性が悪い部署があり、その解消方法について期待しておりました。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
自身も含めて心理的安全性が高くなったように感じます。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
OSTなど、グループワークの際に様々な業種の方とお話しする機会があり、そこの経験や考えを聞くことができ印象に残っております。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
自分の知見を広げることができる場でした。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を変えたいと考えている方のみでなく、自身の考えを成長させたいという方にもおすすめです。
総合病院/東京都
リハビリテーション部 遠山敬輔 さん
リハビリテーション部 遠山敬輔 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
組織という大きい物をどのように変えていけるのか知りたかったです。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
ある程度のノウハウ、フレームは必要ですが特別なことをするのではなく、対話を通して場の雰囲気が変わっていくとを少しですが実感できました。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
OSTやワールドカフェについて印象に残っています。まだ一回しか体験できていませんが、始まる前と後の空気の変化を感じることができました。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
業種の違う方々とお話しをさせていただきましたが、悩みの根っこは同じなんだなと感じることができました。また、同じ志を持つ人たちがいることがとても心強いと感じました。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を良くしたい、雰囲気を変えていきたい人
医療生活協同組合/兵庫県
入所部課長 甲斐広樹 さん
入所部課長 甲斐広樹 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
先生の本を読んだり、職場でのワークショップを経験して「対話」の良さを感じていました。しかし、ワークの手法や基本的なことはほとんど理解できいなかった状態でした。
その中で職場から直接学べる機会を与えてもらえたので、少しでも組織を良く出来る方法を自分のものにしたいと思って参加しました。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
今までの面談では何か言おう、言おうとしていて、相手の事よりも自分の事ばかりを考えていて、まったく相手の話を傾聴できなかったですが、今は相手の話を心から傾聴して、気づきを与えるということを心がけて、相手の話に集中出来るようになっており、苦痛だった面談というものが楽しいものになりつつあります。
まだ問いの質など勉強しなければならないことは多いですが、少し自分自身は変わっているような実感はあります。組織として大きな変化はないですが、議論ではなく対話というものが出来る回数を増やして、みんなが安心して発言出来るような雰囲気を作っていきたいです。
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
氷山モデルの考え方や赤い眼鏡の話は印象に残っています。自分は目の前の事象だけでの判断や相手に対して感情の部分などで思い込みが強いので、見えている部分以外も考えることや、思い込みを外して相手を見ることを強く意識しないといけないと思ったからです。
またOSTでは、話を否定されずに聞いてもらえる場の大切さを実感しました。うまく話せないので、人の前で話すのが苦手な私でも、心地の良い時間でした。自分たちでお題を出し合うことで、ただの話よりも、責任持つことでより集中出来ることがわかりました。
人は自分でやりたい、やろうと思わないと動かない。という言葉も残っています。やりたい、やろうと思える職場作りをしていきたいと思いました。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
自分の勉強不足を実感出来て、やる気を出させてくれる場所。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
組織を良くしようと頑張っているけど、部下が思ったように動かなかったり、話してくれなかったりして上手く行ってないと感じている人。部下のせいだと思っている人。
医療生活協同組合/兵庫県
リハビリテーション部課長 畑出卓哉 さん
リハビリテーション部課長 畑出卓哉 さん
Q.組織変革塾に参加される前の状況や、期待していたことを教えてください。
すごく業務や人間関係で困っているというわけではなかったですが、職場に人が増えて少しいい意味で安定しているのですが、でもやっぱりまだまだよいチームになれるかなっという感覚があり、でも自分の今の考え方などでは足りないかなという感覚がある状態でした。
また、そのため、基本的に独学や書籍からの学びのみでやってきているので自分自身の中でのサイクルを回しているだけだったので、期待としては、体系的な学びや他者からの学びや自分のなかからアウトプットすることで得られる学びなどを経て自分が何かしらの一歩をつかみたいということでした。
Q. 組織変革塾で学び始めて、変化を感じる点があれば教えてください。
どちらかというと組織やチームを見る時に、構造として考えてしまうタイプだと自覚はあり、その中にいる人や人と人との関係への部分は苦手意識があり、どこから手をつけるとよいか・・・という感覚がありました。
学び始めてから僕が苦手とする部分への学びと実践が多くあり，その点での考えるポイントや形を掴めている部分はあります（まだまだ実践が不足していますが・・・）
Q. 組織変革塾での学びで、特に印象に残っている学びはなんですか？また、それはなぜですか？
OSTを代表として実践的な部分です。
理論などに関しては独学ですが、学ぶんではいたのでそこというよりは、実践的な部分や他者（職種や年代も異なること）との関わりの中で得られるものが多くありました。
後は対話ということに関しては意識はしてきていましたが、実際は出来ていなかったなと感じることが多くありました。
Q. 集合勉強会は、あなたにとってどんな場所でしたか？
理論を実践に落とし込む場であると同時に、こんなことを相談や話をしてもよいのかということも相談などができる安全区域のような場と感じています。
職位の問題もあり、相談できる場や相手が限られていたり、相談できたとしても上位者となることが多く、指導や助言を受けることになってしまうことが多くなってきていたことも影響しています。
Q. 組織変革塾はどのような方におすすめだと感じますか？
何かわからないけど、行き詰まっていたり、変化をしたい、という想いがある人にお進めてと感じます。