Course コース一覧/受講費 組織変革コンサルティングコーチ養成講座 組織変革コンサルティングコーチコース 受講内容 ▼内容・ オンライン講義(3h×6回)・ 集合勉強会への参加(月1回×6回)▼サポート内容 ※受講期間中のみ・ Chatworkでの無制限質問(講師が直接回答します)・ 現場オブザーブ機会・ 学習サポート利用料割引 組織変革コンサルティングコーチ®とは 組織変革コンサルティングコーチは、コンサルティングスキルと、コーチングスキルを柔軟に駆使し、組織の本質的な変革をサポートする存在として、我々が新たにつくった呼称です。密な対話をベースとし、個々の強みや課題を把握。その本質に着目しながら、効果的な変革戦略を構築します。組織の専門家として、組織全体の成長と個人の発展に貢献することを主とし、変革をより人間味豊かで前向きなプロセスに導く存在。それが「組織変革コンサルティングコーチ®」に求められる役割です。 こんな方へおすすめ ▶士業、コンサルタント、コーチの方 ・ すでにコンサルタントや研修講師、またはコーチとして現場での経験を積んでいる が、組織変革に特化したスキルを身に着けたい ・ 関わる企業の組織課題について、アドバイスができるための知識を身に着けたい ・ 組織変革のプロとして独立したい、新たな収益の柱を作りたい▶キャリアアップを目指す方 ・ 自社の組織変革に主導的に関わりたい ・ 組織課題を解決するための方法を学びたい この講座で学べること 組織変革を導く「プロ」として、実際にクライアント組織や自社組織の変革支援を行うために必要な知識を学ぶことができます。 ・ 実際の組織変革の流れに沿って学ぶことができ、どういう時にどういった知識やスキ ルが必要なのかについてを具体的に学べる・ 組織(人と人の間)に起こる課題のメカニズムを体系的に学べる・ 実際の事例から課題と解決までを追体験しながら臨場感を持って学べる・ OJT で実際に現場の課題を肌で感じ、どのようにアプローチし、どのように変化して いくのかを体験知として学べる 修了時にもらえるもの ・ 修了証・ 資格認定証(※)・ バッヂ(※)※所定の認定試験を合格された方のみにお渡ししています。 学習方法 ・ZOOM と動画視聴によるオンライン学習・集合勉強会でのオフライン学習 組織変革コンサルティングコーチコースの詳細をみる 組織変革リーダー養成講座 組織変革リーダーコース 受講内容 ▼内容・ オンライン講義(3h×4回)・ 集合勉強会への参加(月1回×3回)▼サポート内容 ※受講期間中のみ・ Chatworkでの無制限質問・ 学習サポート利用料割引 こんな方へおすすめ ▶社内の幹部やリーダーを育成したい経営者の方 ・ 幹部に組織課題を解決する実践スキルを身につけてほしい ・ 幹部やリーダーを対象に、全体視野で学びを提供してくれる良い研修を探している▶経営幹部層 ・ 経営幹部として、組織について正しい理解をもってリーダーシップを発 揮したい ・ 自社の組織変革に主導的に関わりたい ・ 組織課題を解決するための方法を学びたい ・ 自分で考え、動く部下を育成したい この講座で学べること ・ 「対症療法」や「部分的視野」に陥りがちな思考の枠を広げ、組織におけるリーダに 求められる役割に必要な知識やスキルをわかりやすく学ぶことができます。・ 会社組織で起こるさまざまな課題の解決や、対話の場を効果的に創出するためのワー クショップのファシリテーションスキルとその基礎知識を学ぶことができる。 学習方法 ・ZOOM と動画視聴によるオンライン学習・集合勉強会でのオフライン学習 組織変革リーダーコースの詳細をみる 組織変革リーダー養成講座 テーマ別コンテンツ こんな方へおすすめ ・ 部下育成に有用な知識や活用できる動画を探している ・ テーマ別の組織課題についてピックアップして学びたい ・ 明日からすぐに使えるワークを学びたい ・ 通勤時間などのスキマ時間に使える学習動画を探している この講座で学べること 自分の興味関心からテーマを選んで視聴することができます。また、組織でよくある課題もテーマ別に分かれており、理解すべきポイントや対応方法が学べます。 学習方法 ・動画学習・集合勉強会でのオフライン学習(希望者のみ) テーマ別コンテンツの詳細をみる 受講料 各コース受講料金 組織変革コンサルティングコーチコース 受講料 ¥550,000(税込) 組織変革リーダーコース 受講料 ¥220,000(税込) テーマ別コンテンツ サブスクリプション 月額 ¥2,000(税込) お支払い方法 受講料のお支払いは、以下の決済方法からお選びいただけます。・銀行振り込み・クレジットカード払い・請求書決済(法人申し込みのみ) 無料個別説明会を申し込む 講師紹介 組織変革コンサルティングコーチコース 森田満昭(もりたみつあき)株式会社ミライズ創研 代表取締役/組織変革コンサルティングコーチ組織変革塾 塾長「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」をビジョンに、多くの企業様で組織変革支援をさせていただいています。組織を導く「本物」のリーダーを育成することが私の人生におけるラストミッションであると思っています。ぜひ、共に学んでまいりましょう。【支援実績】住宅供給公社(大阪・350 名)電子機器製造(東証スタンダード/ 長野・800 名)サイン製造(東証プライム/ 東京・500 名)建材製造(東証プライム/ 富山・6000 名)ハウスメーカー(東証プライム/ 大阪・1.6 万名)不動産IT(東証グロース/ 宮崎・300 名)急性期病院(大阪・1200 名)電子機器製造(愛知・50 名)フィルム加工(大阪・60 名)IT(大阪・50 名)中古車販売(和歌山・50 名)介護用品販売(神戸・50 名)など 組織変革リーダーコース 森田満昭(もりたみつあき)組織変革コンサルティングコーチ組織変革塾 塾長「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」をビジョンに、多くの企業様で組織変革支援をさせていただいています。組織を導く「本物」のリーダーを育成することが私の人生におけるラストミッションであると思っています。ぜひ、共に学んでまいりましょう。【支援実績】住宅供給公社(大阪・350 名)電子機器製造(東証スタンダード/ 長野・800 名)サイン製造(東証プライム/ 東京・500 名)建材製造(東証プライム/ 富山・6000 名)ハウスメーカー(東証プライム/ 大阪・1.6 万名)不動産IT(東証グロース/ 宮崎・300 名)急性期病院(大阪・1200 名)電子機器製造(愛知・50 名)フィルム加工(大阪・60 名)IT(大阪・50 名)中古車販売(和歌山・50 名)介護用品販売(神戸・50 名)など 冨浪 真樹(とみなみ まさき)人事代行コンサルタント1988年、徳島県徳島市生まれ。立命館大学卒。大学卒業後、人材系ベンチャーに新卒1期生で入社。キャリアアドバイザー、法人営業、新規事業立ち上げを経験。徳島へUターン後は老舗ラーメン屋の店長を経験。人材業界とラーメン屋での現場経験を活かし、人事代行コンサルタントとして独立。主に従業員10人未満~200人ほどの地域×中小企業を中心に採用・人材育成・離職率低下の3本軸でコンサルティングを実施し、その全てで成果を残す。コンサルタントで得た現場経験をもとに徳島県内外でセミナー講師としても活躍。 選べるコース 組織変革のプロを目指す組織変革コンサルティングコーチコース 詳細はこちら > 社内のリーダーを育成する組織変革リーダーコース 詳細はこちら > 成果のでる1on1を学ぶミライズコーチングスクール 詳細はこちら >