日程 メインテーマ
1月10日(土) 最新の組織変革理論
2月14日(土) 対話の威力(傾聴と自己開示)
3月14日(土) 本質的な心理的安全性とは
4月11日(土) 全体プロセス設計の実際
5月9日(土) ワークショップ設計のコツ
6月13日 (土) 共有ビジョンの作り方
7月11日(土) 変革リーダー/コーチのあり方の探究
8月8日 (土) 組織変革から事業推進へのステップ
9月12日 (土) 問題解決会議のファシリテーション
10月10日(土) 新時代の経営とマネジメント
11月14日 (土) 対話型組織開発の実際
12月12日(土) ケーススタディ