日程 メインテーマ
1月11日(土) 組織変革理論の基本と応用
2月8日 (土) 対話の威力(傾聴と自己開示)
3月8日 (土) 本質的な心理的安全性の作り方
4月12日(土) 共有ビジョンの作り方
5月10日(土) 全体プロセス設計の実際
6月7日 (土) ワークショップ設計のコツ
7月12日(土) 変革リーダー/コーチのあり方の探究
8月2日 (土) 組織変革から事業推進へのステップ
9月13日 (土) 問題解決会議のファシリテーション
10月11日(土) 新時代の経営とマネジメント
11月8日 (土) 対話型組織開発の実際
12月13日(土) ケーススタディ